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德瑞亞談談空壓機的多品牌戰略

文章出處:   發布時間:2018/5/11 10:51:45   瀏覽:163

一、在空壓機這三種情況都會遇見,根據(ju)行業的特(te)點通常分為兩類:

廠(chang)家:由于空壓機生(sheng)產廠(chang)分工(gong)比較(jiao)明確,大多數(shu)廠(chang)家都有明確分工(gong):空壓機,后處理設備各自為政。僅少數(shu)國際牌將空壓機及后處理設備生(sheng)產一并(bing)攬入旗下(xia)。在德瑞亞(ya)的新產品設計流程提到了產品設計時應(ying)該考慮(lv)這三種模式的市場前瞻。

一品(pin)一牌(pai):國內絕大(da)多數空(kong)壓機生產廠采用的(de)(de)運作模式。實(shi)施一牌(pai)一品(pin)能(neng)直接有利于樹(shu)立產品(pin)的(de)(de)專業化形象,將有限的(de)(de)資源(yuan)集中在一個品(pin)牌(pai),獲取最大(da)的(de)(de)效(xiao)益。口碑專一。

一品多牌:少數空壓機生產廠為(wei)了最大程度提(ti)高(gao)市場占有(you)率而(er)采取方式,就是利(li)用機頭研發(fa)和生產的優勢盡可能擴大客戶(hu)群體(ti),滿足不同客戶(hu)需要。

多品(pin)(pin)一牌(pai):少(shao)數空(kong)壓機(ji)生產(chan)廠為(wei)了品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設的(de)成(cheng)套供應(ying),自己(ji)生產(chan)把空(kong)壓機(ji)同(tong)一個品(pin)(pin)牌(pai)向客戶推薦,顯得更專(zhuan)業和有實力。現(xian)在國內一些空(kong)壓機(ji)廠也開始使用這種方式,但(dan)基本是空(kong)壓機(ji)廠商為(wei)主。

二、對于(yu)空壓(ya)機銷售商來說,也(ye)存在這三種模式:

一品(pin)一牌:主要是大(da)(da)(da)品(pin)牌的(de)(de)大(da)(da)(da)經銷商所采取(qu)的(de)(de)模式。好處:廠家(jia)支持力(li)度(du)(du)最大(da)(da)(da),市(shi)場領導地(di)位(wei)高(gao)(gao),客(ke)戶忠(zhong)誠度(du)(du)高(gao)(gao),銷量大(da)(da)(da)利潤高(gao)(gao)。要求:對(dui)老板及銷售服務團隊規(gui)模和素質要求高(gao)(gao),投入大(da)(da)(da),風險高(gao)(gao)。同時也有上海的(de)(de)一些中端規(gui)模不是很大(da)(da)(da)的(de)(de)品(pin)牌在嘗試,要求代理商的(de)(de)忠(zhong)誠度(du)(du)非常高(gao)(gao)。

一品多牌:大多數空壓機銷售商都是這種(zhong)模式,在有(you)限(xian)的(de)資源(人財物)投入精耕(geng)一畝三分地。優點:投入少,回報率高,風險小。缺點:得(de)不到(dao)廠家的(de)最(zui)大信任和支持,客戶忠誠度相對弱,發展(zhan)空間有(you)限(xian)。

多(duo)品(pin)一牌:這種模式在空(kong)壓機(ji)銷售中以代理商模式的(de)非常少,多(duo)為廠家直接銷售于大(da)項目,投標。或者(zhe)配套在其他設備(bei)中,如空(kong)分,鉆機(ji),船用等。

在(zai)空壓機行業里(li),無(wu)(wu)論是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)廠(chang)家還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經銷商,做(zuo)強做(zuo)大一定(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一品(pin)一牌或多品(pin)一牌。一品(pin)多牌,吃穿無(wu)(wu)憂,但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很辛苦。如果是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)一品(pin)多牌里(li)的設計和(he)外觀一樣而僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)LOGO及顏色不同又(you)在(zai)同一個(ge)市場銷售(shou),無(wu)(wu)論是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)廠(chang)家還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經銷商,遲(chi)早會有麻煩,內(nei)耗不斷而停滯不前甚至回到(dao)解放前的概率很大很大。


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